現場で、こう使われています。

導入の効果

受払がリアルタイムに記録されるため、部品の動きが明確になり、適正在庫の分析がより具体的かつ正確になった。
出庫作業ではオペレータの負担を増やすことなく運用でき、棚卸では驚くほどの省力化と時間短縮が実現できた。
見える化により課題が明らかになり、業務改善と作業の標準化に期待。

導入の効果

倉庫内の状況が見える化できたことで、出荷先からの問い合わせ業務に費やす工数が削減でき、出荷品の追跡（履歴照会）や、リアルタイムな在庫確認（在庫照会）ができるようになった。
ロケーション管理を実施したことで、該当品を探す工数が減り、空いた時間で倉庫内の整理（ロケーション移動）を行うことで、翌日以降の作業効率をアップさせることも可能となった。

導入の効果

センター業務を実施する上ではシステム導入が必須だった。
既に店舗では販売管理システムが稼働しているため、データ連携を行うことで店舗の負担を増やすことなくスムーズに立ち上げることができた。
本部での一括検品を行うため店舗での入荷検品を廃止し、空いた時間を販促活動へ転換することができた。

導入の効果

入庫時にはバーコードを貼る作業、出庫時には日付を確認する作業が増えたが、奥に保管してある材料が滞留する問題は改善しつつある。
一部の作業負担だけを考えるのではなく、トータルで考え解決する重要性が浸透してきた。
扱う材料が季節品であるため、出庫順序を間違うとロスに繋がる。業務改善も含めて取り組んだことは将来に向けても有意義だった。